1、主持物业部（后勤）日常管理工作，根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。 2、对公司和商户双方负责，做好景区商户管理工作并在规定期限内落实执行。 3、负责召集员工每周召开例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就物业部管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向上级领导汇报。 4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。 5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向上级领导汇报。 6、每周组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题或书面通知有关员工，要求整改。 7、控制成本、编制部门预算。 8、统一协调部门员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。 9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。 10、负责参与、组织每月的物业管理质量大检查及配合做好质量管理体系评审的有关工作。 11、完成上级领导临时交办的工作。