1、制度及绩效管理
（1）遵守公司及生产部的各项规章制度。
（2）协助注塑工程师编制设备、模具管理制度、实施细则，提出修订意见。
（3）根据公司要求，协助注塑工程师编制注塑设备、模具相关的各项指标并达成。
2、生产设备、工装、模具管理
（1）新项目开发阶段，配合新项目进行设备、模具的导入，对注塑生产设备、模具选型和采购提供技术支持。
（2）协助注塑工程师对注塑新设备的申购、安装调试及验收评审工作，协助技术部对注塑模具验收。
（3）协助注塑工程师建立建全设备、模具台账，设备年度保养计划，按计划进行设备、模具和工装的维护保养，做到预防为主。
（4）协助注塑工程师编写设备的安全操作规程、保养规范、异常处理规范、设备参数表、设备FEMAT等规范文件。
（5）协助注塑工程师实施设备的性能提升，改善产品质量，优化生产成本，对于不满足使用的设备组织和实施改造工作。
（6）协助注塑工程师设备、模具、工装等易损、易耗件备品备件管理，审核备品备件安全库存的设定，测定设备备品备件消耗，并监督实施。
（7）对突发设备、模具故障进行排除，协助注塑工程师协调解决设备、模具故障与生产计划的矛盾，对发生的问题形成经验数据库，提前预防减少停机故障率。
（8）协助注塑工程师编制设备产品程序的标准，协助注塑工程师对设备产品程序的编制及维护，对设备程序及产品程序的备份管理。
（9）根据模具、工装的保养要求组织对模具、工装的保养。协助注塑工程师对移交给车间的模具、工装的维修、报废、新增等管理。
3、协助注塑工程师对设备、模具、工装进行档案的建立与维护
4、领导交待的其他任务。