一、开发与管理
1.依据公司制度、业务需求，筛选适合的供应商，优化进货渠道，降低成本。
2.同供应商的谈判和议价。
3.负责与供应商建立良好的关系，掌握供应商供应能力。
4.负责建立和维护供应商的档案库，与技术、品质管理等部门人员共同参与对供应商的开发、辅导、评审和考核
二、开户
1、对供应商进行审核确保其合法性，并索要纸质加盖公章的公司资质，打印首营审批表交于质管部审批
2、依据公司要求向供应商索要所需产品的资料并打印首营审批表交于质管部审批
3、建立供应商与产品档案，并定期更细资料
二、严格把控进销存
1、根据销售计划，结合库存信息，制定计划，负责下达订单并跟催及时到货，避免库存积压的同时不影响正常销售。
三、建立健全明细台账，做到账、货、票一致