1.制订并落实渠道年度销售策略
2.分解并完成上海KA市场年度销售目标；
3.组织上海KA市场开发以及销售合同签订工作；
4.上海KA客户回访，维护客户、管理客户及对客户进行产品与销售技能培训；组织并执行重点客户管理及重点门店打造与业绩提升；
5.团队绩效管理，培训提升团队业务能力；
6.管理好业务区域进销存、定期核销、及时回款工作；
7.组织调研上海KA市场，归纳需求，传播产品卖点，组织推广活动,培育品牌；
8.落实年度推广预算，确保预算达成并定期核销；
9.组织并推进会员吸纳引流工作；
10.完成上级临时安排的其他工作任务。