1.人力资源规划
1）根据公司整体战略目标和业务策略，制定人力资源规划方案，包括人员招聘
2)计划、培训与开发计划、晋升与轮岗计划等，以满足公司未来的人力资源需求。
2.人力资源管理
1)负责优化招聘流程，确保招聘流程公正、高效。
2)负责公司日常培训工作的指导、监督和执行。
3)持续优化公司的绩效管理制度，包括绩效指标设定、绩效评估周期、评估方法和工具等，并监督和执行绩效评估工作。
4)监督并执行公司的薪酬体系和福利项目，提出年度优化建议和计划。
5)在福利预算内设计和执行对员工有激励作用的各种活动，并对活动效果进行评估。
6)及时处理员工的劳动纠纷和投诉，维护公司的美誉度。
3.行政管理
1)负责制定和完善公司的行政管理制度，监督和检查公司各项行政管理制度的执行情况。
2)负责公司日常行政管理工作的分配、监督和执行。