项目计划编制：建筑计划工程师需要根据市场出货预测及订单来单状况，制定或编排短期和中期的生产计划。这包括协调各部门解决生产过程中出现的问题，确保生产线正常运转，并按时、按质、按量满足客户的出货需求。

产能负荷分析：进行产能负荷分析，跟进和调整生产计划，综合平衡各工序，以提高生产效率并降低制造成本。

供应商管理：负责新项目供应商的寻找和评估，以及新项目材料（批量）前的订单与跟踪。核实供应商的报价，对价格和项目进行审核和商谈。

项目进度管理：制定项目进度执行效果测量基准，建立S曲线，运用赢得值综合分析项目执行效果。对项目设计、采购、施工及调试进行全面跟踪及协调，并组织编写工程简报2。

计划执行监督：负责组织编写、审核和指导项目Baseline计划，并对实施情况进行监督和评价。协助项目经理编制项目总进度计划和总体施工进度计划，审查承包商的项目实施计划，并监督、检查项目进度计划的执行状况。

数据分析与报告：负责工程项目数据统计分析及报表的编制，提出项目主要线路法进行分析，能够分析进度偏差，并提出相应对策。深入施工一线，负责现场施工计划考核实施与更新工作，根据工程进展情况，及时更新和分解施工计划。

沟通与协调：建立订单交付管理系统的相关标准与规范类文件，对订单合同准时交付率负责。建立大客户交付、绩效管理、推动交付管理的改善。主导交付绩效检讨、交付重大客诉的改善工作。