2、组织制定进度计划、材料采购及供应计划、质量及成品保护措施
3、掌控团队工作进度及方向，严格遵循公司活动执行流程和工作规范，并监督指导下属执行
4、组织召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调
5、协调甲方、监理、总包等单位，维护关系，识别并管控项目风险。6、及时纠正项目实施过程中的质量、进度问题，确保项目按计划推进
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