公司概况 深圳市塔联科技有限公司成立于2015年，是一家专业从事 FPC、PCB 、刚柔结合板细分领域的制造企业。 公司自成立以来一直致力于国内外高科技电子企业和科研单位提供配套服务，产品广泛应用于通信、新能源汽车、医疗电子、工业控制、半导体等多个领域，公司核心团队均由超过15年行业从业经验人士组成，在工艺技术、生产制造、质量管控等方面具备成熟的体系和方法。 一、人力资源规划 ●战略规划 ：根据公司总体发展战略的目标对公司整体框架组织结构设置，同时制定岗位说明书； ●制度规划 ：人力资源薪酬制度、招聘制度、培训制度、绩效制度、员工关系管理制度制定与优化； ● 人员规划：对公司人员总量流动的整体规划,包括人力资源现状分析，公司定员定编，以及人员需求和供给预测和人员供需平衡等； ●费用规划：人力资源管理费用的整体规划,人力资源费用的预算以及人力资源费用控制。 二、招聘与配置 ●招聘渠道开发和维护； ●各部门人才需求确认，汇总分析; ●根据各部门招聘需求进行简历筛选、面试邀约、面试结果跟进、offer 洽谈、入职跟进等管理工作 三、培训与开发 ●根据公司战略目标，制定公司年度、月度培训计划 对培训需求信息统计、分类、研究，协调沟通并确认培训需求信息、确定培训内容、编制年度、月度培训计划； ●收集各部门每月培训计划，日常进行督促检查部门培训 按时收计划，跟踪落实部门培训计划，检查培训情况，监督名部门的在职培训活动，协助部门考核工作； ●跟踪调查内部培训效果以及外来培训师授课效果 ，员工培训档案材料归档等工作。 四、绩效管理 ●根据公司现有的绩效方案持续的推进，不断的进行检查和分析，以真正落实绩效管理; ●依据部门现状和业务流程，对各部门进行分类和量化的考核，积极推进考核中所需要的基础数据，确保部门的各项考核数据真实反映业绩状况; 五、薪酬福利管理 ●负责薪酬管理的整体工作，工资管理、福利管理和考勤管理； ●负责薪酬管理制度，修改、解释、监督、检查、申诉和调解； ●责薪酬档案的建立和保管工作； 六、劳动关系管理 ●员工入职、离职、转正、晋升、调动手续办理管理工作; ●员工基本信息管理，数据统计与分析; ●员工劳动关系管理，防范、处理法律风险和劳动争议 ● 定期收集员工对公司的意见建议，及时了解员工的意见和想法；协助建立畅通的员工意见反馈沟通渠道和有效的激励机制。