职位描述

任务一：供应商管理 1、协助总监开发新供应商，对采购员提供的新供应商信息审核。 2、每年组织供应商的评价。 3、负责重点供应商的拜访工作以及各届展销会需要拜访供应商，通过面谈的方式拉近与供应商的良好客情关系，保障业务工作开展。 4、协助采购解决供应商问题事件。 5、供应商往来账务的监督和审核。 6、协助下属员工对新老供应商进行沟通、维护。 任务二：商品采购管理 1、开发合格供应商及新品，组织业务部共同协商新品的引进、销售价格的确定，提高市场占有率及竞争力。 2、新店商品规划与陈列销售指导。 3、根据公司采购计划，负责拟定品类年度、季度、月度采购计划。 4、根据品类采购计划，审核各采购供应商采购订单，提高库存周转率，减少积压产品。 5、新品开发：寻找新供应商、老供应商的新品开发、团购品的样品收集、定制组合装的开发等，并与业务部共同协商，最终经总监确定新品的引进。 6、建立商品质量管理机制，对质量问题商品、来货与订单不一致商品、多来货商品进行监督处理。 7、审核向供应商下达的采购订单。 8、审核采购岗提请的采购款项支付申请。 9、谈判、初审并签订购销协议或代理协议并将合同手续提交中心总监，定期检查合同条款的执行与落实情况。 10、根据实际门店销售情况、商品运营的采购建议及需求，对临时性商品执行外采计划及执行工作。 11、监督采购过程及对采购价格进行有效管控。 12、商品品类总SKU数的设定，并根据SKU的市场反应情况，及时调整。 13、定期收集各业务部门的需求情况，随市场变化监督采购人员的业务开展情况，提高采购人员业务技能，确保业务需求的达成。任务三：商品价格管理 1、负责商品的定价、调价管理，确保商品价格适应市场变化，同时保证利润目标的实现。 2、负责公司价格策略的研究和制定，积极进行市场供价调查， 制定有竞争力，同时又有合理利润的售价 ，为公司创造 更 高的业绩及利润。 3、做好促销商品的变价和审核，并执行到各个分店并监督门店的变价。 任务四：商品分析、订货管理 1、设立各品类商品合理库存控制标准，达到采购底限，及时完成订单，保障店铺销售货品的充足。 2、掌握商品动销情况，对滞销商品规划销售渠道，对滞销商品的处理方案给予审核。 3、跟进新品运销情况，设置商品销售周期，分波段上货，根据市场反应情况，进行大货上货或商品下架处理。 4、审核商品的促销方案，并跟踪方案执行结

职位福利：绩效奖金、加班补助、带薪年假、员工旅游、节日福利、补充医疗保险