1、执行落实总经理下达的生产任务，具体落实生产安排/追踪实际生产进度/总结生产经验/保持平稳进步/不断学习及改善创新。
2、生产计划：综合分析订单，产能与面辅料库存情况，结合各组别的生产优势和品类特性，公平合理科学的安排生产，避免提前生产/超量生产引起的交期差异/库存增加的问题，实现及时生产。
3、定员定额，先进合理，根据生产任务指标，归类所下订单中各款式的性质，灵活性合理化安排生产线。
4、产品质量控制有力，监督生产流程中的规范性管理制度，预防潜在品质风险。接到销售科提供订单/样衣后，先组织生产各个部门负责人，分析该款样衣的工艺特点，结合客人的特殊要求，先做一件产前样衣，经品质负责人检查后，招齐大家开产前会议。（主要是传达客人的品质要求 生产中容易出现品质问题的环节 隐藏的品质问题）
5、负责家纺所有生产安排以及沟通和协调服务工作。
6、生产部内部各类资料、文件、单据的审批。
7、做裁剪计划/生产计划.
8、统计各组每天的实际完成数量，分析生产中不足及缺陷并及时改善。
薪资：1.5w-3.5w