一、环境卫生管理​ 1.制定并实施项目环境卫生管理计划和标准，确保公共区域（包括楼道、电梯、大厅、停车场、小区道路、绿化带等）的清洁卫生达到公司规定的质量标准。 2.安排和监督保洁人员的日常工作，定期检查清洁质量，及时发现并解决清洁工作中存在的问题。 3.组织开展专项清洁工作，如节假日大扫除、除"四害"、外墙清洗、冬季除雪等，确保环境整洁卫生。 ​二、绿化养护管理​ 1.制定绿化养护计划和方案，根据季节和植物生长特点，合理安排浇水、施肥、修剪、除草、病虫害防治等工作，确保绿化植物的健康生长和美观。 2.定期检查和评估绿化养护工作的质量，及时调整养护计划和措施，提高绿化景观效果。 3.组织开展绿化植物的补种、更新和改造工作，提升项目的绿化品质。 ​三、环境设施设备管理​ 1.负责物业项目内环境相关设施设备（如垃圾桶、垃圾房、果皮箱、清洁工具房、绿化灌溉系统等）的日常维护和管理，定期进行检查和保养，及时发现并处理设施设备的故障和损坏，确保设施设备的正常运行。 2.参与环境设施设备的采购和选型工作，根据项目需求和实际情况，提出合理化建议，确保设施设备的质量和适用性。 ​四、环境安全管理​ 1.关注项目内的环境安全问题，定期进行安全检查和隐患排查，及时发现并消除可能存在的安全隐患，如地面湿滑、照明不足、绿化植物遮挡视线等。 2.制定和执行环境安全管理制度和应急预案，组织开展环境安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。 3.配合相关部门处理因环境问题引发的安全事故和突发事件，及时采取有效措施，减少损失和影响。 ​五、沟通协调与监督考核​ 1.与业主、租户和相关部门保持良好的沟通和协调，及时了解他们对环境管理工作的意见和建议，不断改进服务质量。 2.对保洁、绿化等外包服务供应商进行日常管理和监督考核，根据合同约定和工作表现，对其进行评价和奖惩，确保外包服务质量符合公司要求。 3.定期向上级领导汇报环境管理工作情况，及时反馈工作中存在的问题和困难，并提出改进建议和解决方案。