职责描述： 1、根据公司年度收入目标，主导制定区域/项目级季度/月度收入分解计划，明确责任主体（区域计划专员、交付经理、项目经理）； 2、设计收入数据采集模板，建立标准化上报流程，确保数据时效性与准确性； 3、实时监控区域收入达成率、成本超支、毛利率等关键指标，识别偏差（≥5%或重大风险）； 4、按"不放过"原则启动偏差分析：72小时内定位根因（如交付延迟、验收卡点、客户变更等）； 5、主导制定纠偏方案（如资源调配、流程优化、客户谈判），跟踪措施落地至问题关闭； 6、对因执行不力导致的收入损失，发起问责流程并推动绩效扣减/通报机制； 7、建立现场交付问题分级清单（如安全事件、客户投诉、工期延误≥7天），直接介入区域TOP3问题解决； 8、协调技术、供应链等资源，推动瓶颈问题72小时内响应方案； 9、提炼高频问题根因（如计划延迟、标准不明确），输出标准化应对手册并推动流程优化； 10、根据财务数据，监控重点项目，保障中心毛利率达； 任职要求： 1、3年以上项目收入/成本管控经验，精通收入确认规则（如完工百分比法）、能独立完成偏差根因分析； 2、具备区域团队矩阵式管理经验，能通过数据驱动向下问责，向上输出高管级收入风险报告； 3、5年以上新能源现场交付经验，熟悉新能源后服务关键节点。