1.制定每个类型物料的品质控制要点，与供应商进行零件加工的技术交底，在技术的支持下参与对外包设备的技术交流；
2.对供应商品质控制能力的评估、辅导（包括新供应商开发评定），监督供应商的生产、工艺、检验等与产品质量相关的管理工作，确保外购/外协件的制造过程在供应商处得到控制，质量得到保证，推进供应商持续品质改善；
3.与采购一同对来料、制程和客户端供应商的品质异常的协同处理；对各供应商品质记录，定期分析并及时通知供应商和采购对质量和技术改进；对有发生供应商质量问题，要求供应商提供整改报告或8D报告纠正预防措施实施的进度跟进和结果有效性评估；
4.制定年度供应商辅导、审核计划，组织相关部门人员一同实施，并出具详细、完整的过程审核报告，并负责对审核发现的不合格项的整改进行跟踪，索要改善证据；
5.参与编制供应商管理手册，推进供应商规范化标准化管理，对供应商、采购人员以及相关技术人员的质量培训；
6.负责与采购一同管理好供应商，维护好清正廉洁、关系友好的供应商关系；
7.参与供应商的开发，筛选优质的供应商资源；
8.主持供应商质量月度、年度会议、阶段性推进供应商整改。