职责描述：

1、根据公司战略及经营发展目标，协助所辖团队开展组织变革、调整，提升组织效率，提升销售团队人效；

2、负责所辖团队人才引进及发展，搭建匹配组织发展的人才梯队；

3、负责所辖团队的绩差员工的识别，人才发展动作的开展，包含但是不限于：绩效改进，人员预警谈话，人才盘点会议组织，人员劝退等工作;

4、协助业务负责人组织绩效运营与管控，开展绩效应用及落地实施,并参与年度绩效的设计与优化；

5、参与并协助激励负责人，开展所辖团队的激励方案的拟定与复盘修订；

6、企业文化的贯彻落地与组织文化的打造；

任职要求：

1、人力资源、心理学、劳动与社会保障、行政管理等相关专业，本科及以上学历；

2、具备3年以上HRBP经验，熟悉C端销售部门的人力资源支撑工作强招聘，强绩效与激励。

3、具有优秀的组织协调能力，沟通能力，良好的问题分析与解决能力，亲和力；

4、有较强的抗压能力，具备较高的情商和管控意识。

备注：人力团队为三支柱模式，SSC部分已全面实现，HRBP主要提供给业务部门整合性的人力资源解决方案，由于制度流程机制相对成熟，COE为兼岗职能。