（一）职责与定位 分公司合规管理团队职责定位为所服务分支机构的合规政策制度执行者、监督检查执行者、合规问题发现报告者和日常合规问题处置者。主要负责： 1. 推动分支机构贯彻落实公司合规管理及风险管理的制度、流程及要求。 2. 对分支机构贯彻落实公司合规管理及风险管理制度、流程及要求的情况进行监督，开展定期、不定期检查和评估。 3. 接受日常合规咨询，对分支机构业务开展过程的合规风险进行独立评估并出具专业意见。 4. 组织推动并落实分支机构反洗钱管理、信息隔离墙管理、投诉处理、异常交易监控管理等工作。 5. 与分支机构所在地的监管部门保持沟通联络，牵头组织接受监管部门对分支机构进行的合规检查。 6. 处理分支机构对外报送的合规风险管控报告、报表等文件以及受理的司法（行政）协助事务相关手续、文件和数据等。 7. 负责分支机构操作风险统一管控，包括：风险控制措施执行有效性评估、关键操作风险控制环节监测及分析、风险事件及时收集和报告等。 8. 组织开展面向分公司及所辖营业部员工的合规风控培训，传导公司合规管理及风险管理文化。 9. 依据有关规定，按照事件属性及时向公司有关部门报告工作中发现的分支机构违规行为及合规风险事项。 10. 牵头对本单位日常合规问题和隐患提出处理意见和建议。 11. 合规法律部安排的其他工作。