岗位职责：
1、负责PMC运营项目规划与目标拆解：根据业务需求，制定详细的PMC计划，包括时间节点、资源需求、阶段里程碑及验收标准。拆解子任务，明确各环节责任主体；
2、协调生产、采购、仓储、销售等多部门资源，打破部门壁垒，确保信息同步与工作衔接。实时跟踪项目进度，对比实际进展与计划目标，识别偏差并及时调整策略；
3、负责流程优化与标准化建设：分析现有运营流程中的瓶颈（如生产停滞、物料短缺、交付延迟等），主导流程重构或优化，通过引入精益管理、自动化工具等方式提升效率；
4、建立运营项目的关键绩效指标（KPI）体系，如交付达成率、库存周转率、生产人效等，通过数据分析评估项目效果。针对未达标的指标，挖掘根因并改善，形成 “计划 - 执行 - 监控 - 优化” 的闭环管理；
5、团队管理与利益相关部门沟通：领导项目团队完成日常工作，明确成员职责与考核标准，组织技能培训提升团队执行力。同时，定期向管理层、业务部门等利益相关方汇报项目进展，收集反馈并调整策略，确保项目方向与企业整体目标一致。

任职要求：
1、大专及以上学历，做过工厂运营管理/PMC主管5年/PMC经理2年以上，了解消费类电子项目0-1过程；
2、具备英语读写能力，能邮件对接外国客户；
3、具有较强的统筹、协调管理、执行能力；
4、具有较强的成本观念、质量观念、科学管理经验。