1、根据本机构经营策略及举措，进行目标规划与达成分析，通过早、夕会的组织，业务的督导，培训的组织与实施，推动哈尔滨产融个险业务的发展，实现公司下达的预算目标；
2、利用基本法及渠道特色，进行FA队伍的人员招募，达成人力发展目标；
3、负责制定哈尔滨职域营销项目拓展工作计划，积极开拓业务市场并建立稳定的业务关系，组织宣讲及开拓活动的实施;
4、负责哈尔滨产个团队日常经营管理，日常事务处理；
5、组织代理人技能提升，产品培训及辅导工作；
6、通过落实实施品质管理办法，加强营销队伍品质教育和管理，定期进行合规自查及评估，保证业务经营的合规性并避免经营风险；
7、落实领导交给的实时任务，确保团队经营达成公司既定目标。