岗位职责 一、技术战略规划与落地 1.基于集团 “制储运加用研及装备制造” 氢能全产业链布局，牵头制定中长期技术发展战略、技术路线图及年度技术目标，确保技术方向与集团 “氢 ” 经济产业格局及市场需求深度匹配。 2.跟踪全球氢能领域前沿技术（如电解水制氢、氢燃料电池系统、氢气储运技术等）及行业政策动态，预判技术发展趋势，主导技术创新项目的可行性论证，推动关键技术突破与产业化应用，支撑集团技术竞争力提升。 3.统筹技术资源分配，制定技术投入预算方案，监督技术战略落地进度，定期复盘技术目标达成情况，及时调整策略以应对市场及技术变革。 二、核心业务技术研发与管理 1.负责氢能全产业链核心业务的技术研发管理，涵盖上游（电解水制氢、氢气纯化）、中游（氢燃料电池系统及核心零部件、氢能装备制造）、下游（氢能重卡改装及运营技术支撑）及数据平台（氢能大数据技术迭代）等板块。 2.主导关键技术攻关项目，如高功率氢燃料电池系统（200kw 及以上）优化、绿氢制取效率提升、氢能储运安全技术升级等，解决研发过程中的重大技术瓶颈，确保研发项目按时交付并满足性能、成本及安全标准。 3.建立健全技术研发流程体系，规范研发项目立项、评审、验收等环节，推动研发成果转化为实际产品或服务，提升技术商业化效率。 三、技术团队建设与人才培养 1.搭建集团技术人才梯队，制定技术团队招聘计划，吸引行业技术人才（如燃料电池研发工程师、氢能系统集成专家等），优化技术团队结构，打造兼具技术能力与创新思维的核心技术团队。 2.建立技术人员职业发展通道及培养体系，制定针对性的培训计划（如前沿技术培训、项目管理培训），通过导师制、技术攻关实践等方式，提升团队成员技术水平与综合素养，激发团队创新活力。 3.营造积极的技术创新文化，组织技术交流、专利申报、行业技术论坛参与等活动，鼓励团队成员参与技术创新，提升集团在氢能行业的技术影响力。 四、技术体系建设与质量管控 1.牵头建立覆盖氢能全产业链的技术标准体系（如氢能装备技术标准、氢能运输安全技术规范、氢燃料电池系统测试标准等），确保技术研发、生产制造、项目落地等环节符合国家及行业标准，保障产品及服务质量。 2.完善技术质量管理体系，建立关键技术指标的监测与考核机制，主导技术质量问题的分析与改进（如氢燃料电池系统可靠性提升、氢能重卡运营故障排查与技术优化），降低技术风险。 3.负责技术专利、知识产权管理，制定知识产权战略，统筹专利申报、维护及转化利用，保护集团核心技术成果，规避知识产权侵权风险。 五、跨部门协同与外部合作 1.与生产、市场、运营、采购等部门建立高效协同机制，提供技术支撑：如配合生产部门解决氢能装备量产过程中的技术问题，协助市场部门进行技术方案演示与客户技术需求对接，支撑运营部门优化氢能重卡运输技术方案。 2.牵头拓展外部技术合作网络，与高校（如氢能相关专业院校）、科研机构（如中船 718 所等）、行业头部企业（如整车厂、燃料电池核心零部件供应商）建立技术合作关系，推动产学研用深度融合，联合开展技术研发或技术成果共享。 3.代表集团参与行业技术标准制定、技术研讨会等活动，发声行业技术观点，提升集团在氢能领域的技术话语权。 六、其他核心职责 1.定期向集团总经理及董事会汇报技术工作进展、重大技术决策及技术风险，为集团战略调整提供技术层面的专业建议。 2.遵守国家及行业关于氢能领域的法律法规、安全规范，牵头制定集团技术安全管理制度，确保技术研发、应用过程中的安全生产与合规运营。 3.完成集团交办的其他与技术管理相关的重要工作。