【工作内容】
1. 项目启动与规划

· 负责项目合同和技术协议的评审，深入理解客户需求、技术标准和交付要求。
· 组织项目启动会，明确项目目标、范围、里程碑和交付物。
· 制定详尽的项目总体计划，包括时间进度表、资源需求计划、采购计划、风险应对计划等。
· 组建项目团队，明确内外部团队成员的角色与职责。

2. 项目进度与过程管理

· 全程跟踪和监督项目的执行情况，确保机械设计、电气设计、采购、加工、装配、调试等各环节按计划进行。
· 主持项目例会，协调解决项目执行过程中的技术、资源冲突等问题。
· 管理项目变更，评估变更对进度、成本的影响，并与客户协商确认变更方案。
· 定期向管理层和客户汇报项目状态，提交项目周报/月报。

3. 成本与预算控制

· 负责制定项目预算，并对项目成本（包括材料、外协、人工等）进行全过程监控。
· 审核项目采购申请和外协加工费用，严格控制项目支出。
· 及时发现成本超支风险，并采取有效措施进行纠偏，确保项目利润率。

4. 质量与风险协调

· 组织确保项目输出符合合同约定的技术标准、行业规范及公司质量体系要求。
· 组织项目关键节点的评审（如设计评审、出厂验收等）。
· 组织识别、评估和跟踪项目潜在风险（如技术风险、供应链风险、进度风险等），制定预防和应对措施。
· 组织处理项目执行过程中出现的质量问题和不合格品，推动相关部门进行整改。

5. 供应链与采购协调

· 与技术部门协作，确定项目所需外购件、外协加工件的技术规格。
· 协同采购部门，跟进关键元器件和长周期物料的采购进度，确保物料及时到位。
· 管理外协供应商的交付质量和交货期。

6. 客户沟通与关系维护

· 作为项目对客户的主要接口人，保持与客户的定期、有效沟通，及时反馈项目信息。
· 组织客户参与设计评审、预验收等活动，管理客户期望。
· 处理客户的投诉和反馈，提升客户满意度和忠诚度。

7. 项目交付与收尾

· 组织设备的现场安装、调试和最终验收工作，确保设备在客户现场稳定运行。
· 协调处理验收过程中发现的问题，直至客户签署最终验收报告。
· 负责项目资料的整理、归档，包括图纸、程序、说明书、验收报告等。
· 组织项目复盘会，总结项目经验教训，完成项目结案报告。
【任职要求】
1.持有PMP、IPMP等项目管理证书者优先。
2. 卓越的沟通协调能力：能够高效地与内外部（技术、生产、采购、质量、客户）各类人员沟通。
3.出色的解决问题能力：面对项目中的突发问题，能快速分析根源并提出有效解决方案。
4. 强大的抗压：能同时管理多个项目或任务，在压力下保持冷静和高效。
5.以结果为导向：对项目的成功交付有强烈的责任心和驱动力。
6.风险预见与控制能力：具备前瞻性，能提前识别风险并防范。