岗位职责
1. 绩效体系搭建与优化
- 参与集团绩效体系搭建与优化，包括各业务单元绩效方案的制定与审核，定期评估体系有效性，输出优化建议并推动改进。
2. 考核过程管理
- 组织集团年度/季度个人绩效考核全流程，包括目标分解、过程跟踪、结果校准及申诉处理；
- 监控考核数据质量，确保公平性与合规性，规避管理风险；
- 推动绩效系统（如e-HR）功能优化，提升数字化管理效率。
3. 绩效结果应用
- 联动薪酬、培训、晋升模块，设计绩效结果应用方案（如奖金分配、人才盘点）；
- 输出绩效分析报告，为管理层提供人才梯队建设、组织效能提升的决策依据。
4. 绩效指标库建设
- 组织各业务单元或专业中心，搭建本组织、本线路岗位绩效指标库，提升员工绩效制定质量；

教育背景：
1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、统计学等相关专业优先
工作经验：
1. 5-8年工作经验；
2. 有在中大型企业做过绩效专业模块的经历，至少2年；
3. 接触过组织绩效的制定全流程，以及销售或生产或研发等常见岗位的指标库建设；
核心知识与能力：
1. 掌握战略解码、绩效方案设计、绩效目标制定、绩效面谈环节的专业知识，包括但不限于BLM模型、KPI考核、BSC考核、GROW模型等主流工具；
2. 逻辑思维清晰，擅长分析总结，能够在复杂的数据、规则中发现问题、理清本质；
3. 具备较强的组织协调能力，能够统筹集团级的年度绩效运营工作；
4. 熟练运用Excel进行数据处理与分析。