一、制度与流程管理​
1.制度完善：牵头修订财务管理制度、内控流程，确保符合国家法规及公司战略。
2.标准化建设：统一会计核算、预算编制等标准，优化审批权限设计。
3.合规监督：定期检查制度执行情况，防范财务风险。
二、团队与绩效管理​
1.部门协作：协调财务部与其他部门（如审计、业务部）的跨职能合作。
2.人才培养：组织专业技能培训，制定绩效考核方案，提升团队效率。
3.岗位分工：审核岗位职责说明书，优化人员配置。
三、预算与成本控制​
1.全面预算：监督年度预算编制，分析执行偏差并提出调整建议。
2.费用管控：审核重大支出，推动降本增效措施落地。
四、信息化与数据管理​
1.系统建设：推动财务系统（如ERP）升级，确保数据安全与流程自动化。
2.报表整合：统筹财务报表、经营分析报告的准确性与时效性。
五、风险与应急管理​
1.风险评估：识别资金、税务等风险点，制定应对预案。
2.审计配合：对接内外部审计，落实整改措施。
岗位要求：
1、本科及以上学历，财务、会计等相关专业；
2、拥有大型生产制造行业五年以上财务主管工作经验；
3、具备较强的财务分析能力和风险控制意识，熟悉国家财务、税务政策及相关法律法规；
4、具有良好的团队领导能力及沟通协调能力，能够带领团队高效完成各项财务任务；
5、具备优秀的组织管理能力，能够处理复杂的财务问题，并推动财务管理体系的持续改进；
6、具备良好的职业道德，能够保守公司商业秘密。