1、销售团队管理：依据公司战略计划和产品销售策略，收集与分析市场信息，制订需求分析与销售计划，明确部门销售目标与目标分配；负责销售团队的日常管理，包括招聘、培训、绩效评估等，确保团队高效运作
2、客户开发与维护：开发新客户，维护现有客户关系，制定客户跟进计划与拜访计划，提高客户满意度 3：销售策略制定与执行：根据市场情况制定有效的销售策略，确保销售目标的达成。 4：销售渠道推广与品牌宣传：负责公司产品的销售渠道推广和品牌宣传，提高公司品牌知名度和市场占有率 5：销售数据分析与报告：定期分析销售数据，撰写销售报告，为公司决策提供数据支持
6.客户需求分析与解决方案提供：深入了解客户需求，提供定制化的解决方案，提高客户满意度和忠诚度
7.销售渠道管理：开拓新的有效销售渠道，维护现有渠道，确保销售渠道的健康发展
8.销售团队的组建、培训、监督与过程管理：负责部门培训工作对岗位培训任务的实施、指导、监督、跟进、检查、反馈,对于团队成员的重点客户和重点商机的过程把控，及时协助与上报商机反馈，确保合同顺利签订与履行
9.负责销售SOP流程体系的建立和ERP销售系统的执行、培训与完善