1. 业务理解与支持：深入了解销售部门业务战略、目标及市场动态，与销售团队紧密合作，为业务战略制定与调整提供人力资源视角的建议与决策依据。

2. 人才招聘与团队建设

- 依据销售业务需求，制定精准的人才画像，主导招聘流程，吸引、筛选与录用优秀销售人才。

-识别与挖掘销售团队中的高潜人才，搭建人才梯队。

3. 销售绩效管理与激励机制

- 协同销售部门构建科学合理的绩效管理体系，协助实施考核。

- 按日、周、月频率公布销售过程监控数据，关注销售员工在职期间销售过程数据动态，监督过程指标达成情况，及时、客观向销售相关负责人反馈异常。

- 按月、季度、年度统计销售绩效考核结果，并提供具建设性的绩效改进建议。

- 协助销售部门设计并实施富有竞争力与激励性的薪酬福利方案与奖金制度，包括提成方案、奖励政策等，提升销售业绩与团队活力。

4. 员工关系与文化建设

- 密切关注销售员工的工作状态、职业压力与心理诉求，建立畅通的沟通渠道。

- 策划并组织各类销售团队建设活动与员工关怀举措，如团队拓展等，塑造良好的销售团队文化。

- 在销售部门推动销售方案与流程优化时，协助部门开展员工沟通与引导工作。收集反馈执行过程中存在问题，为优化制度、流程提供建议。

5. 协助参与对销售岗培训支持。

本部门其他需要协助工作事项，完成领导交代其他临时性工作。