一、核心岗位职责 1. 战略人力规划（核心重点） •基于公司业务发展目标，制定中长期人力资源战略规划，输出年度人力预算、编制计划、人才梯队建设方案，支撑业务扩张与组织升级。 •定期分析人力数据（离职率、人效、编制达标率等），提出优化策略，为管理层决策提供数据支撑，推动人力成本优化与组织效率提升。 •主导关键人才盘点、核心岗位继任者计划，搭建高潜人才储备池，保障核心岗位人才供给。 2. 全模块专业落地（精通要求） •招聘配置：主导中高层及关键岗位招聘，优化招聘渠道，提升招聘效率与质量，满足各部门用人需求；建立招聘效果评估体系。 •薪酬绩效：搭建并优化符合行业水平与公司实际的薪酬福利体系（含激励机制），确保外部竞争力与内部公平性；设计并落地绩效管理体系，推动绩效面谈、结果应用（薪酬联动、培训发展）。 •培训发展：搭建分层分类培训体系（新员工入职培训、管理层培训、专业技能培训等），结合员工职业发展规划，组织实施培训项目，提升组织能力。 •员工关系：负责劳动合同管理、劳资纠纷处理、员工沟通机制搭建（如员工满意度调研、座谈会），营造积极正向的企业文化；统筹员工入职、转正、调岗、离职全流程管理。 •组织发展：参与公司组织架构优化、部门职责梳理、岗位职责说明书修订，推动组织架构适配业务发展；落地股权激励、合伙人机制等长期激励方案（如有）。 3. 组织赋能与团队管理 •带领 HR 团队完成各项工作目标，搭建高效 HR 工作流程，提升团队专业能力与工作效率。 •推动人力资源制度标准化、流程化，优化 HR 信息化工具（如飞书人事模块、考勤系统），提升 HR 工作数字化水平。 •作为 HRBP 核心角色，深入业务部门，理解业务痛点，提供针对性人力解决方案（如团队激励、人员配置优化）。 二、任职资格要求 1. 硬性条件 •本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先。 •8 年以上人力资源全模块工作经验，其中 5 年以上同岗位（人事经理 / HRM）管理经验，必须精通人力各大模块实操（无明显短板）。 •熟悉国家劳动法律法规，具备丰富的劳资纠纷处理经验，无重大劳动风险事故记录。 2. 核心能力要求 •战略思维：能站在公司战略层面思考人力问题，将 HR 工作与业务目标深度绑定，具备从 “事务性执行” 向 “战略性支撑” 转型的能力。 •全模块专业能力：对招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系、组织发展等模块有扎实的理论基础与实操经验，能独立搭建或优化相关体系。 •组织影响力：具备良好的跨部门沟通协调能力，能推动人力政策落地，影响业务部门管理者的人力管理行为。 •问题解决能力：面对复杂人力问题（如核心人才流失、组织效率低下），能快速定位根源，提出可落地的解决方案。 •团队管理能力：具备优秀的团队领导、激励与培养能力，能打造高效协作的 HR 团队。 •抗压能力：能适应快速变化的业务环境，承受一定工作压力，接受跨城市沟通协作（若双 base 需跨城支持，暂时为上海和东营）。