1、专业背景：本科及以上电气或者土建，懂斯里兰卡/科威特/孟加拉/乌拉圭/刚果等法律和财税相关的基本知识； 2、语言：英语四级及以上，听说读写能力都具备； 3、境外工作经验至少三年，至少担任过两个以上2000万美金以上项目的现场经理； 4、证书：项目管理类证书，如PMP等； 5、过往有应用相关“智慧工作平台”经历经验的优先 6、其他：工作认真负责，有出色的沟通技巧和团队协作能力，有较强的执行力和推动力，具有客户服务意识；具备良好的抗压能力，能够应对紧急情况和突发事件。 岗位职责要求： (1）项目签约阶段： ① 协助项目经理参与合同和技术协议的谈判； ② 申请、办理工程预付款接收。 （2）项目部成立阶段： ①协调项目经理组织编制项目策划、分解项目目标； ② 设计目标分解； ③ 采购进度目标分解； ④ 施工进度目标分解； ⑤ 分包资源进度目标分解。 （3）项目进场前阶段： ① 组织设计联络会； ② 协调采购、设计提资和落实设计采购进度； ③ 与业主方、项目所在地相关政府机构的联系； ④ 项目所在地的当地材料市场价格、劳动力市场价格等信息的收集与确认； ⑤ 当地的住房、生活费用价格； ⑥ 当地的治安状况； ⑦ 项目部办公和生活条件； ⑧ 参加分包单位的招标定标； ⑨ 分析项目成本及费用计划。 （4）项目开工前阶段： ① 组织前期人员到位； ② 落实现场配置； ③ 申请工程进场应支付的款项； ④ 落实分包单位进场； ⑤ 组织编制的施工组织总设计； ⑥ 分批审批专业质量检验划分表； ⑩ 检查落实开工各项条件和协调开工前公司应完成的各种任务； （5）工程施工阶段： ① 工程进度控制： a. 按照项目总计划, 协调设计施工图按设计出图计划出版; b. 按照项目总计划协调设备到场时间; c. 掌握工程关键线路; d. 组织召开工程周例会，盘点工程节点进度; e. 协调分包单位劳动力、机械满足施工进度要求。 ② 工程质量控制： a. 与技术部一起审查施工图纸是否满足技术协议的要求; b. 协调督促采购部对重要设备的监造; c. 督促现场施工专工保障工程施工质量; d. 按照公司规定，进行问题处理并对不合格产品进行处置。 ③ 工程成本控制： a. 按照合同规定督办向业主收取工程款的手续; b. 按照分包合同审批向分包单位的付款手续； c. 办理因业主原因增加的成本增项变更文件; d. 控制处理分包单位费用索赔; e. 办理因分包方原因的引起的成本变更文件; ④ 安全管理： a. 定期检查项目的安全情况； b. 检查《安全管理制度》的落实情况; c. 督促安全工程师加强安全管理; d. 协调解决安全管理中的问题。 ⑤ 日常管理： a. 与业主、监理沟通; b. 组织召开工程例会; c. 协调工程问题; d. 向项目经理汇报工程情况和需要解决问题; （6）工程收尾阶段： a. 组织现场项目部收集整理移交竣工资料; b. 协调设计出版竣工图并移交; c. 办理验收交接书; d. 协调处理系统缺陷消缺; e. 办理工程移交交接书; f. 办理工程竣工验收证书; g. 组织编制工程总结报告; h. 组织工程系统性能测试及移交测试报告。 （7）合同收尾阶段： a. 协助项目经理与业主或总包方办理工程结算; b. 协调项目经理与分包单位办理工程结算。